Je vais faire passer votre visage dans une autre dimension. Prêtez attention.

Blog par Andy | Publié le Lundi octobre 5 2020

Vu Le dilemme social sur Netflix? Si c'est le cas, vous aurez probablement le même sentiment d'imminence que moi.

Il semble qu'une course à la fin de l'humanité soit en cours. Quel sera l'élément qui nous anéantira en premier ? Le changement climatique ? De la pauvreté en eau ? D'une maladie virulente ? Il semble que l'IA, longtemps présentée comme une menace existentielle pour nous tous, soit moins susceptible de nous abattre avec des Terminators ou des armées de robots, et plus susceptible de nous subjuguer, pacifiés et sans le savoir. Quoi qu'il en soit, il y a de quoi se réjouir à la retraite.

Le côté obscur

Le principal enseignement que l'on peut tirer du film est l'importance de l'information. Notre vie se résume à des données et à l'exploitation des énormes quantités d'informations dont nous disposons. Dans le cas des grandes entreprises comme les géants de la technologie de la Silicon Valley, l'objectif principal est de maintenir l'intérêt des utilisateurs. Plus vous passez de temps sur une plateforme donnée, plus cette plateforme gagne de l'argent. Il peut s'agir de ventes directes ou indirectes par le biais de la publicité. C'est la face cachée du Big Data.

Le bon côté des choses

Le bon côté des choses survient en temps de crise, comme la pandémie de Covid-19 dont vous avez peut-être entendu parler récemment. Le monde change autour de nous, et les décisions que nous prenons pour savoir dans quelle direction aller et comment nous y prendre ont plus que jamais besoin de deux choses : l'information et l'adaptation. Et l'essentiel, c'est que l'information soit le moteur de l'adaptation. Nous devons en savoir le plus possible sur le virus. Comment se propage-t-il ? Qui est touché et comment ? Quels sont les meilleurs moyens de le contenir et de le contrôler ? Quels sont les risques ?

Les impacts les plus importants concernent notre mode de vie et de travail. Nous pouvons réduire les risques au minimum grâce aux informations fournies par les communautés scientifique et médicale, dont les systèmes et les politiques sont fondés sur la recherche épidémiologique. Dans le cas de Covid-19, minimiser les risques signifie empêcher les personnes infectées par le virus d'entrer en contact avec celles qui ne le sont pas.

Gérer le risque

Lorsqu'il s'agit de minimiser le risque pour l'ensemble d'une population, en particulier dans les pays où le nombre d'infections est élevé, la difficulté consiste à collecter les données nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur les personnes à isoler de celles qui le sont. Dans la plupart des pays du monde, il est donc conseillé d'agir comme si n'importe qui pouvait être infecté et d'éviter, dans la mesure du possible, tout contact entre toutes les personnes et en tous lieux.

À un niveau plus local, cependant, il existe des moyens de gérer le risque grâce à des informations supplémentaires. Dans le cas de la NFL aux États-Unis, les tests de routine effectués régulièrement sur les joueurs et le personnel d'encadrement à l'intérieur d'une ‘bulle’ d'isolement soigneusement contrôlée ont permis de poursuivre la saison de football et de jouer les matchs, bien que dans des stades vides. Des stades ? Des sites de football. Vous voyez ce que je veux dire. La capacité à effectuer des tests régulièrement et à maintenir une distance avec toutes les autres personnes en dehors de la bulle a été la clé qui a permis à la saison de se dérouler.

Les tests sont une question controversée

Les tests ont été la principale source d'information. Mais la disponibilité générale des tests a été désastreuse dans de nombreux endroits et la stratégie de déploiement a été critiquée dans de nombreux pays, en particulier là où la demande est la plus forte en raison de l'importance des épidémies.

Les tests sont donc difficilement applicables. L'information reste essentielle - et si l'on n'a pas la possibilité de procéder à des tests, la meilleure chose à faire est de minimiser le contact autant que possible et d'assurer un suivi. symptômes. Adaptation basée sur l'information.

Dans l'environnement professionnel, où le personnel ne peut pas travailler à domicile, la minimisation des risques implique de modifier l'aménagement des lieux de travail et le nombre de personnes présentes au même endroit en même temps. J'ai l'habitude de me laver les mains vingt fois par heure. Je pense que mes mains ont développé une dépendance à l'alcool. Dans notre bureau, le nombre de personnes autorisées dans les espaces communs est limité, et il est obligatoire de se couvrir le visage lorsqu'on se déplace dans le bâtiment.

Le comportement a changé

Notre comportement s'est adapté grâce aux informations et aux conseils généralement disponibles. La manière dont nous effectuons le contrôle d'accès et la manière dont nous contrôlons le temps de présence a également changé. Nombre de nos appareils utilisent l'identification par empreintes digitales, mais pendant la pandémie, les contacts ont été réduits au minimum. Les machines d'identification par empreintes digitales existantes peuvent utiliser des cartes RFID sans contact.

Mais pour ceux qui sont toujours intéressés par les avantages et la sécurité de la biométrie, la reconnaissance faciale s'est imposée d'elle-même. Rapide et précise, elle est aujourd'hui plus populaire que jamais car elle permet de reconnaître les individus même à distance. La reconnaissance faciale pour le contrôle d'accès et la gestion du temps a connu un essor en raison de sa commodité et de son caractère hygiénique, même avant Covid-19. La pandémie vient de lui donner un sacré coup de pouce.

Qu'en est-il de l'amélioration de l'information qui permet de prendre de meilleures décisions ?

Nous avons donc discuté des tests et de l'utilisation de la mesure des symptômes comme alternative. Cette méthode n'est pas parfaite : de nombreuses personnes peuvent être infectées par le virus sans présenter de symptômes. C'est ce qui rend le virus si contagieux. L'absence de preuve n'est pas la preuve de l'absence. Ce que nous savons, en revanche, c'est que si des symptômes sont présents, il y a de fortes chances qu'une personne soit infectée et qu'elle doive être isolée et testée, juste pour être sûre. La vérification des symptômes est donc un élément clé de toute stratégie visant à éviter la propagation du virus.

La reconnaissance faciale s'est adaptée et a évolué

Notre gamme d'appareils de reconnaissance faciale s'est élargie pour inclure des compagnons d'écurie dotés d'une nouvelle dimension astucieuse. Ils ne se contentent pas de vérifier votre algorithme facial pour le contrôle d'accès ou l'enregistrement de vos entrées et sorties à des fins de gestion du temps et des présences. Elles mesurent également votre température. Si vous dépassez le seuil d'une température normale et saine, l'accès vous sera refusé et cela sera signalé afin que l'organisation puisse prendre les mesures appropriées. Vous mettre en quarantaine, je veux dire. Cela semble un peu sinistre.

Deux bons exemples des nouveaux dispositifs disponibles sont fournis par le principal fabricant Anviz. Le Anviz FacePass 7, un dispositif de reconnaissance faciale très populaire pour le contrôle d'accès et la gestion du temps, a été étendu dans le cadre de l'étude de faisabilité. Modèle IRT pour inclure un système intégré de contrôle de la température par infrarouge. Le tout nouveau FaceDeep 5 IRT combine l'infrarouge et la lumière visible pour effectuer la reconnaissance des visages et dispose également d'une fonction de détection thermique. D'une rapidité et d'une précision effrayantes, il peut même reconnaître plusieurs visages en même temps. Pour en savoir plus sur cette technologie, consultez notre site dédié à la reconnaissance faciale. gestion du contrôle de la température section.

Ces informations supplémentaires sur la température individuelle ne sont qu'une facette supplémentaire de la gamme de données dont vous disposez en tant qu'entreprise. Elles peuvent vous permettre de mieux contrôler votre environnement et d'avoir une meilleure vue d'ensemble de votre situation en tant qu'organisation. Elles peuvent aider à cibler les exigences d'un test. Enfin, elles peuvent contribuer aux défenses dont nous disposons contre cet infâme microbe.

Il n'y a pas lieu d'avoir peur de l'information

Craignez l'ignorance : nous commettons tous des erreurs par manque d'informations. L'information est toujours ce qui nous rend puissants - il suffit de savoir l'utiliser pour les bonnes raisons. Et ne pas la laisser entre les mains de Skynet. Oh, et Twitter. Et Facebook. Euh, et Amazon. Et Google. Et ...

Toutes mes excuses à The Prodigy et Adam Ant pour la dénaturation de leurs paroles. RIP Keith.