Llevaré tu cara a otra dimensión. Presta mucha atención.

Blog por Andy | Publicado el lunes octubre 5 2020

Visto El dilema de las redes sociales en NetflixSi los tienes, probablemente tendrás la misma sensación de fatalidad inminente que yo.

Parece haber una carrera hacia el fin de la humanidad en marcha. ¿Qué será lo primero que nos aniquile? ¿Será el cambio climático? ¿La escasez de agua? ¿Una enfermedad virulenta? Parece que la inteligencia artificial, anunciada durante mucho tiempo como una amenaza existencial para todos nosotros, es menos probable que nos derrote con Terminators o ejércitos de robots, y más probable que simplemente nos supere en astucia hasta llevarnos a una subjugación pacificada e inconsciente. En fin, algo que esperar para la jubilación.

El Lado Oscuro

La principal conclusión de la película, sin embargo, es la importancia de la información. Nuestras vidas giran en torno a los datos y a dar sentido a las enormes cantidades de información de que disponemos. En el caso de las grandes empresas como los gigantes tecnológicas de Silicon Valley, el principal motor de esto es mantenerte enganchado. Cuanto más tiempo pases en una plataforma determinada, más dinero ganará esa plataforma. Esto puede ser de forma directa, a través de ventas, o indirecta a través de la publicidad. Este es el lado oscuro percibido del *Big Data*.

Amigos por obligación

El lado positivo se manifiesta en tiempos de crisis como la pandemia de la COVID-19 de la que probablemente haya oído hablar recientemente. El mundo está cambiando a nuestro alrededor, y las decisiones que tomamos sobre qué camino tomar y cómo salir adelante necesitan dos cosas más que nunca: información y adaptación. Y la clave es que lo primero debe impulsar lo segundo. Necesitamos saber todo lo posible sobre el virus. ¿Cómo se propaga? ¿A quién afecta y de qué manera? ¿Cuáles son las mejores formas de contenerlo y controlarlo? ¿Cuáles son los riesgos?

Los mayores impactos se producen en nuestra forma de vivir y trabajar. Podemos mantener los riesgos al mínimo a través de la información de las comunidades científica y médica, cuyos sistemas y políticas se basan en la investigación epidemiológica. En el caso de la Covid-19, minimizar el riesgo significa evitar que las personas infectadas por el virus entren en contacto con las que no lo están.

Gestión del riesgo

Ahora bien, a la hora de minimizar el riesgo en toda una población –especialmente en países con un alto número de infecciones–, la dificultad radica en recopilar los datos necesarios para tomar decisiones informadas sobre quién debe aislarse de quién. Por lo tanto, en la mayoría de los países del mundo, el consejo es actuar como si cualquier persona pudiera estar infectada y evitar el contacto siempre que sea posible entre todas las personas en todos los lugares.

A un nivel más localizado, sin embargo, existen formas de gestionar el riesgo mediante información adicional. En el caso de la NFL en EE. UU., las pruebas rutinarias y periódicas a los jugadores y al personal de apoyo dentro de una ‘burbuja’ de aislamiento grupal cuidadosamente controlada significaron que la temporada de fútbol americano siguió adelante con partidos disputados, aunque en estadios vacíos. ¿Estadios? Recintos de fútbol americano. Ya saben a qué me refiero. La capacidad de hacer pruebas con regularidad y mantener la distancia con todas las demás personas fuera de la burbuja ha sido la clave para permitir que la temporada siguiera adelante.

Las pruebas son un tema polémico

Las pruebas han sido la fuente de información más importante. Pero la disponibilidad general de las pruebas ha sido pésima en muchos lugares y la estrategia en torno a su despliegue ha estado bajo críticas en muchos países, especialmente donde la demanda es mayor debido a brotes considerables.

Por lo tanto, las pruebas son difíciles de aplicar. La información sigue siendo clave y, sin la disponibilidad de hacer pruebas, lo mejor que se puede hacer es minimizar el contacto tanto como sea posible y monitorear síntomas. Adaptación basada en información.

En el entorno empresarial, donde el personal no puede teletrabajar, minimizar el riesgo significa hacer cambios en la disposición de los lugares de trabajo y en el número de personas en un mismo lugar al mismo tiempo. Ahora estoy acostumbrado a lavarme las manos veinte veces por hora. Creo que mis manos han desarrollado una dependencia del alcohol. En nuestra oficina, hay límites en el número de personas permitidas en las zonas comunes al mismo tiempo, y el uso de mascarillas es obligatorio al desplazarse por el edificio.

El comportamiento ha cambiado

La forma en que nos comportamos se ha adaptado a través de información y consejos generalmente disponibles. Sin embargo, la forma en que hacemos el control de accesos y la forma en que monitorizamos el control horario también ha cambiado. Muchos de nuestros dispositivos utilizan la identificación por huella dactilar, pero durante la pandemia el contacto se ha minimizado. Las máquinas de identificación por huella dactilar existentes pueden utilizar tarjetas RFID sin contacto.

Pero para aquellos que siguen interesados en los beneficios y la seguridad de la biometría, el reconocimiento facial ha cobrado un gran protagonismo. Rápidos y precisos, ahora son más populares que nunca, ya que reconocen a las personas incluso a distancia. El reconocimiento facial para el control de accesos y el registro de jornada ya iba en aumento debido a su comodidad e higiene incluso antes de la COVID-19. La pandemia simplemente le ha dado un gran impulso.

¿Qué hay del aumento de información que conduce a mejores decisiones?

Entonces, estábamos discutiendo las pruebas y el uso de la medición de síntomas como alternativa. No es perfecta: muchas personas pueden tener el virus y no presentar síntomas. Esto es lo que lo hace tan contagioso. La ausencia de evidencia no es evidencia de ausencia. Lo que sí sabemos, sin embargo, es que si hay síntomas presentes, hay una gran probabilidad de que un individuo esté infectado y deba ser aislado y sometido a pruebas, solo para estar seguros. Por lo tanto, comprobar al menos la presencia de síntomas es un factor clave en cualquier estrategia para evitar la propagación del virus.

El reconocimiento facial se ha adaptado y evolucionado

Nuestra gama de máquinas de reconocimiento facial se ha ampliado para incluir nuevos modelos con una ingeniosa y nueva dimensión. No solo comprobarán su algoritmo facial para el control de accesos o para fichar en el control de presencia y horarios. También medirán su temperatura mientras lo hacen. Si supera el umbral de una temperatura normal y saludable, se le denegará el acceso y se señalará para que la organización pueda tomar las medidas oportunas. Ponerle en cuarentena, quiero decir. Eso ha sonado un poco siniestro.

Dos buenos ejemplos de los nuevos dispositivos disponibles son del fabricante líder Anviz. El Anviz FacePass 7, un dispositivo de reconocimiento facial muy popular para Control de Acceso y Control de Presencia y Asistencia, se ha ampliado en el modelo TRI para incluir detección de temperatura térmica por infrarrojos integrada. El completamente nuevo FaceDeep 5 IRT combina luz infrarroja y visible para realizar reconocimiento facial y también cuenta con detección térmica. Aterradoramente rápido y preciso, incluso puede reconocer más de una cara al mismo tiempo. Para obtener más detalles sobre esta tecnología, consulte nuestro artículo dedicado gestión del control de temperatura sección.

Esta información adicional de temperatura individual es simplemente otra faceta de la gama de datos que ustedes, como empresa, tienen a su disposición. Puede brindarles un mayor control sobre su entorno y una mejor visión de su situación como organización. Puede ayudar a orientar la necesidad de una prueba. Y, en última instancia, puede contribuir a las defensas que tenemos contra este malvado microbio.

La información no es nada a lo que temerle

Temed a la ignorancia: todos cometemos errores por falta de los datos correctos. La información sigue siendo lo que nos hace poderosos; solo necesitamos saber cómo usarla por las razones correctas. Y mantenerla fuera de las manos de Skynet. Ah, y de Twitter. Y de Facebook. Eh, y de Amazon. Y de Google. Y…

Mis disculpas a The Prodigy y a Adam Ant por la bastardización de sus letras. QEPD Keith.